風に立つライオン <技術士ブログ>

風に立つライオン管理人

今岡裕作

今岡裕作

風に立つライオンの管理人。1970年まれ、島根県在住。主として県内山岳地の地質調査と、それを活かした土砂災害対策に携わっています。

【取得資格】
■技術士
……応用理学部門
……総合技術監理部門

★ＣＰＤ認定会員

■コンクリート診断士
■一級土木施工管理技士
■地すべり防止工事士
■ＲＣＣＭ（森林土木部門）
■地質調査技士
……現場技術，管理部門
……土壌地下水汚染部門

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部長と、わくわく

2008/04/04(金) 13:10:24

年度が改まりまして、平成20年度の私の仕事上のテーマが決まりました。

「部長と　わくわくする。」

これです。

部長っていうのは、私が所属する工務調査部長さんなのですが、
まーなんというかオモシロイ人なんです。
その素敵さを説明しようとすると、このブログに新カテゴリーつくらにゃならんほど止まらなくなるというか、
下手するとこのブログには収まりきらずに、新しいブログができちゃうくらいのコンテンツが潜在している人物なのです。

なので詳細は別の機会に譲るとして、私は部長の分厚い経験と、先見性と、すぐ実行に移すバイタリティにいつも敬服していることだけを記しておきます。
ただいかんせん、部長には足りないものがあると、出会って2年くらいで気付きました。
それは、「参謀役」です。右腕がいません。もちろん組織上の部下はいるのですが、彼の戦略を実現してゆく実働部隊が足りません。
部長の思考があまり先を行くためか、組織内では他と意識のズレが生じるようで、孤軍奮闘している姿をよく見かけてきました。「ああ、部長の思想を理解できる“右腕”的存在の部下がいればなあ、、、」
と、うすうす感じていたのです。
「そうしたら、あの発想，アイデアが現実のものになるのに。もったいないなぁ。部長もさぞもどかしいだろうなぁ。」と思っていました。
もちろん私が右腕になれたら良かったのですが、なかなかそうはなれない事情がありました。
というのも私が７年前に現在の会社へ招かれた大きな理由，前提条件の一つに、「数年内に技術士資格を取得すること」を会社として期待されていたのです。よって、技術士になるまでの数年間は、その期待に応える努力を最優先せざるを得ませんでした。

しかしその後私は技術士となり、そして現在は登録後３年が経過しようとしています。総監部門も取得しました。
いろいろとバタバタしましたが、ようやく部長の夢だとか、企みの手伝いが出来る状態が整いつつあると思っています。

部長は近年、コンクリートの劣化に興味を抱いており、２年前にコンクリート診断士になりました。
（思いついてすぐなっちゃうところが凄い）
これだ！と思い、私もすぐに後を追い昨年コンクリート診断士になりました。
弊社のコンクリート診断業務はまだ実績が少ないですが、二人は新米診断士として、あれやこれや相談しながらやってます。診断現場へ赴けば、新発見の連続です。
これが、、、実に楽しい。

先日のあるとき、コンクリート診断業務中に、部長がふと言いました。
「おおー、わくわくしてくるがなぁ」

それを聞いて私は、（よっしゃ！）と内心ガッツポーズをとりました。
そう。思えば、部長はこういうことがやりたかったはずであるし、私もそうなのだなぁと気付きました。
世代も違うし、得意なことも全く異なる私たちですが、不得手な部分を補い合えば、いろんなことができるんじゃないか、今まで部長のなかで若干空回りしていた部分を私がサポートすれば、その凄さを限界まで引き出せるんじゃないかと期待しています。

（…部長・・・実は俺もわくわくっス。思う存分やっちゃってくだださい）

私は心の中でそうつぶやくと同時に、これを今年度の、、、いやこれからのテーマに決めたんです。

マインドマップ(R)公式アプリ

2008/03/31(月) 13:26:05

マインドマップ（R）の公式なマインドマッピングツールを紹介します。

Buzan's iMindMap日本語版スタンダード・エディション
（Windows Vista版）

なんたって、あのトニー・ブザン氏の公認っていうところが注目です。
使うとこんなのが描けるらしい。↓

なるほど、有機的なブランチなどが新しいかなぁ、、、。
けどこれくらいなら手描きで描いたほうがいいかなあ、、うーん。

眠れる獅子

2008/03/29(土) 18:45:07

実は、一昨日、新しいノートPCが届きました。
４ギガメモリと512MBグラフィックメモリ搭載のイカしたあんちくしょうです。
ああでも、忙しくてかまってやれません。まだ居間の段ボール箱の中ｗ。

・・・まああれだ。主役メカは、うんとじらしてから出てくるもんだよな。
ゼータガンダムみたいにねｗｗｗ
うおーーーでも、じらすね俺（？）
はやくバッシバシ使いてーーー！
んで
「ザクとは違うのだよザクとは、、、」
って、言いてぇ～！

ゆるい礫岩の切土

2008/03/26(水) 11:15:02

先日撮影した礫岩（れきがん）の写真です。

第三紀後期という、かなり時代の新しい礫岩と思われます。
完全に円磨された大小の礫（れき）～玉石を主体としておりまして、玉石の大きさは数十センチから１ｍ近いものまであります。
形成時代が新しいため、一つ一つの玉石が非常に硬い反面、それらの間を充填している“つなぎ”の部分の土砂がちゃんと固結しておらず脆いです。

それが、工事中に床掘りしてたら出ちゃったと、、、

私は法面屋さんじゃないので断定はできませんが、こういうのが切土法面計画箇所などに出現すると、工事する方は大変だろうなぁ、と思います。
同じ「軟岩」を切土をするといっても、マサ状の花崗岩を掘削するのに比べて、こいつはやっかいでしょう。
例えば、勾配S＝1:1.0（45°）の切土法面を作れと言われても、
まず平滑な面に仕上げるが容易じゃない。
50cm以上のまあるくてカッチカチの石が法面上にぼこぼこあるわけですから、、、
それを下手に撤去したらボッコリ大穴が空いちゃうし、かといって斜面上に残すと、ボコッと飛び出してる上にそれがいつか抜け落ちるかもしれない、、、しかたないから硬いけどなんとか小割りして斜面から突き出た部分だけを撤去する、、、って、それ、めんどくせええええ＞＜、って感じでしょう。
手間もかかる上に、玉石1個づつに、都度々々高度な判断が要求されそうです。
実際、この写真にも良く見ると、飛び出した玉石部分をカチ割った涙ぐましい痕跡が沢山あったり。
この箇所は床掘り面ですからまだいいとしても、近隣の切土法面では苦労してらっしゃる気がします。
頭が下がります。
設計サイドから見るとこれも「軟岩地山掘削」で一括されちゃっていて、現場の苦労はわかりづらい。
けれど、こういう箇所については、施工単価も相応のものを見込んであげないと可哀相な気がします。
実際にはどうなのかなぁ？
百戦錬磨の土建屋さん方に言わせたら
「なぁに！この程度は、どうってことねえさ、まかしとけ！」
って仰るかもしれませんけどね。

脳ミソはＯＫ？

2008/03/18(火) 12:41:08

今朝の目覚ましＴＶでやってたのですが、個人情報保護などの観点から、さまざまな物品を社内持込禁止としている企業が増えているそうです。
個人ＰＣ、カメラ付き携帯、i-Pod、フラッシュメモリ、などなど、、、

特に個人情報を大量に取り扱うどこぞの企業では、私物は一切持ち込み禁止（財布、金属類全般）でスーツなどポケットのある上着も脱がされてました。

徹底してるなぁーすごいなぁー
これ、うちの会社でやられると、こまるなぁー
って思いつつ見てました。

なにせ私の場合、仕事で使うＰＣは自前なので、それを持ち込むなと言われると仕事になりません。
別に買ってもらえないと言うわけじゃなくて、仕事では自分の納得できるスペックのマシンを自分でカスタマイズして仕事したいので、入社時からそうしているだけです。
会社へ稟議まわしても、自分の願いはほぼ通りませんでしょうし、この点を妥協しつつ仕事することだけは嫌なのです。
実を言いますと昨晩、新しいＰＣをオーダーした直後だったりｗ（届くのは来月でしょうけど。とても楽しみです。）で、その矢先だったので、余計に考えさせられました。

それはさておき、先ほどの「持込禁止令」ですが、
リスク管理の視点から言うと妥当なのかも。情報漏えいによって企業が失うものを想定すれば、これくらい当たり前かもしれません。
でも、あえて正直な感想を言いますと、
「ここまで信頼されてない社員達って、、、どうなのよ？」
って思ったな。もう徹底した「人間性悪説」です。

でもでも、どんなに厳格なルールや、テクノロジーで縛ったところで企業の姿勢を外へ示すポーズには成り得ても、実効性には限界があるのじゃないでしょうか？
この限界を補完するためには、同時に「倫理教育」を本気でコストをかけてやらなきゃいかんとつくづく思います。

だって、最強の大容量記憶媒体は、“人間そのもの”なんですから。
「脳ミソ持ち込み禁止」とか「退出時には記憶を消して帰ること」とか、社内規則できたら大変です。

ステッドラーのさんすけ

2008/03/13(木) 12:30:06

私は文房具屋さんへ行くと、当初目的以外のモノをつい買ってしまいます。
昨日は、これを買いました。

「三角スケール」というやつです。通称「さんすけ」。

我々、土木設計に携わる者には、御馴染みのツールですが、、、
、、、正直、最近は使用頻度がガタっと減りました。
ＣＡＤで製図するようになったからです。
手元に無いなら無いで、何とかなる感じです。
まあ、現場で紙図面片手に距離を測るときなどは必須ですが。

というふうに、本来不要なのですが、私は買っちゃった。

だって、ステッドラー社のさんすけなんだもん♪
ドイツ製っすよ！（それがなんだ？）
芯材にアルミが使ってあるんすよ！（だからなんだ？）
もったいなくて現場では使えません！（だめじゃん＞＜）

はぁ、きっと嫁に見せたら笑われそう（それも失笑）
いやー、でもイカスわ。

意地っ張り

2008/03/12(水) 12:29:22

嫁が花粉症になったらしい。
私はずっと以前から花粉症なのですが、とうとう嫁も仲間入りの様子。
しきりに目をこすったり、鼻をかんでいる。

私：「もしかして、花粉症なんぢゃないの？」と聞くと、
嫁「ちがう！気のせいだもん。」だって。
どうやら、自分が花粉症になったことを認めたくない様子。
私：「病院いきなよ。」って言うと。
嫁「いや、、、病は気からっていうし、、、」とか、意味不明。
目の前にティッシュの山を作っていながら、まだ意地を張る模様。
まあねえ、、、、私が花粉症で困ってるのを、笑って見てたのに、それがまさか自分もそうなるとは思っていなかったのでしょう。
嫁「目がかゆいー、鼻もムズムズするー、口の中まで痒いー！」
私「・・・いやだから、病院いけってば、、、」
嫁「いや、、、まだその段階じゃない、、、」
・・・・半分認めてるじゃんｗ

などと強情張りつつ、ちゃっかり花粉症に効くカルピス買って来てたり。
でたー！、ザ・民間療法！（そのまえに病院だってば＾＾；）
この辺が、嫁のなんとも愛らしいところ。

うーむ、、、あまり言うと意固地になる性格だからこれ以上言うのはよそう。こんど一緒に病院いけばいいよね。

訃報に驚く

2008/03/11(火) 15:12:32

昨日、島根県技術士会の会員さんの訃報が飛び込んでまいりました。
まだ50台後半の方で、私と同じ応用理学部門の地質が専門でした。
それこそカリッカリの地質屋さんでした。
昨年、地質踏査をお手伝いしていただいたばかりで、山も全然歩けていらっしゃったのでびっくりです。

複雑な気分ですね。

私は、地質コンサルタントとして、あとどのくらい寿命があるんだろう？
いつまでもこのままゆけるはずもない。

これから先、あといくつの挑戦ができるだろう？

これから先、あといくつの困難を克服できるだろう？

これから先、あと何人から教えられ、何人を教えられるだろう？

理想には、たどりつけるのか？　

このペースで　まにあうのか？

技術士合格発表

2008/03/07(金) 09:33:05

本日、Ｈ19年度技術士第二次試験　最終合格者が発表されました。

私がこのブログを通じて知り合い応援させていただいておりました方がなんと合格なさいました。

こんなに嬉しいことはありません。

指導させていただいた方が合格するのは、いつも決まって嬉しいのですが、今回は挑戦のかなり初期段階から応援させていただいた経緯もあり、本当に悩み、頑張っていらっしゃるプロセスを知っていましたから、格別嬉しい。
万感の想いがあります。

異なる技術畑からの転身のために
不利な分野での試験に挑戦する彼を、先輩の技術者は

「技術士は、取ったモン勝ち！
　　　昔取ったキネヅカ（経験）だよ。」
　
･･･などと言って、嘲笑したそうです。

しかしそんな悔しい思いを跳ね除け、
カビの生えたような“迷信”を完全に覆し、

技術士はリアルタイムの努力こそが根幹であることを見事に証明してくださいました。

私としても、そんな事を言う技術屋連中を許せなかったし、絶対に合格して二人で見返してやるんだ、って内心思っていたのです。

きっと素晴らしい技術者になってゆかれるのだろうと思います。

やりましたね！おめでとう！

トリプルスタンダード

2008/03/02(日) 00:05:58

前スレッドでの話を少し膨らませます。

わが国の地すべり対策事業には、林野庁管轄、農林水産省管轄、国土交通省管轄の３種類の事業があります。
いずれの事業も、地すべりから私たち国民の命の安全や民生の安定、そして資産を護ることが目的であることは共通していますが、それぞれにカラーがあります。
ある一定の面積（５ヘクタール以上）をまとめて、いずれかの「地すべり防止区域」に指定されますと、その区域は、その管轄の“やり方”にのっとって、対策が進められます。

※ただし、事業の進行においては、この３者は互いに協議し、連絡を取り合い協調していることを申し添えておきます。このシステムは互いの利権や縄張りを競うためでなく、お互いの得意分野を分担することで事業執行を円滑に行うためのものであると、私は思っています。

とはいえ実務のよりどころとなる指針や基準も大筋は共通していつつも不統一の部分が多く、受注者側はやや煩雑に感じることもあります。
互いに連携しつつも、このあたりはお互い不可侵のまま独自の進化をとげちゃった感じです。

島根県の場合の具体的な違いを、思いつくまま列挙しますと、

１）斜面の断面図の描きかた
土木と治山は右上がり、農地は左あがり

２）水抜きボーリングの設計仰角
治山は5～15°,農地は3～6°,土木は5～10°

３）水抜きボーリングのストレーナ加工法（穴のあけ方）
忘れましたが、丸穴とスリットがあります。

ちなみにこれは丸穴タイプ

４）調査ボーリングのナンバーの振り方
土木と治山は下から1,2,3…、農林は逆。

５）コンクリート水路仕様
治山はベンチフリューム　↓

土木,農地はＵ字フリューム　↓

６）経過観測業務のあるなし
土木･･･施工効果を判定しつつ工事を段階的に施工
治山、農地･･･当初設計を短期間で完工

７）安全率の考え方　･･･この辺は、込み入ってくるので割愛

８）断面図の名称
農地：「地質断面図」
土木：「安定解析断面図」
治山：「防止工法縦断図」

９）図面の記号、図面の着色　。。。完全にまちまちです。

10）土質パラメータの決め方･･･この辺は、込み入ってくるので割愛

11）地下水降下の想定方法･･･この辺は、込み入ってくるので割愛

そのほかにも、、、

12）指定区域が保安林に指定されたり、解除しなけりゃいけなかったり
13）土木,農地が「対策工法」と言い、治山は「防止工法」と言う
14）杭打工と言ったり杭工だったり
15）治山は、山を護る工法がいっぱいある
16）ボーリング柱状図の様式がそれぞれ違う
17）“山を護る”治山地すべりは、山林に対してしか工事を計画できない
18）工事用地を買収したり、しなかったり
19）パイプの立ち上がり
20）報告書の構成

・・・と言う感じで、似ていつつ、あらゆる点に違いが有るのです。

受注者側としては基準が統一されてるといいなあとは思います。
それぞれの所管に、言い分があるとは思います。

しかし、トリプルスタンダードはやはりきつい！

技術の国際標準化が進む昨今ですから、統一できる部分は整理していきたいものですね。

ではなぜそうならないのかというと、、、うーん、なぜかなぁ。

特段、利権がどうこうってことじゃないとは思うんです。
というのも、受注者側や、部材のサプライ側は、どの手法であれ、どの部材,仕様であれ対応しますから、独自の仕様にこだわって得をする人はいないように思うんです。

まあ、強いて言うなら、統一されないのは、統一する必要を、行政側が感じなかったからでしょう。

行政側は、他所管と連携するとはいえ、業務自体は各々の所管の土俵の中で作業していさえすればいいわけですから、基準が不統一であっても、そのデメリットを行政側は感じていないのでしょう。

そしてそのデメリットが表面化しないように頑張っているのは我々受注者側の努力に他なりません。

水、出とるねぇ♪

2008/02/29(金) 21:55:58

地すべり災害の対策工事の種類として、最もポピュラーな工種のひとつが、「水抜きボーリング」です。
こういう感じに、斜面の下のほうから地すべりしている山へ斜め上にボーリングを掘って、地下水を抜こうって寸法です。
　　　↓

地すべり現象は、地下水と非常に深い関わりを持っておりまして、大雨などで地下水が上がってくると、これをキッカケに地すべりが活発になったりするんです。
ですから、対策としてまず真っ先に「水を抜いて地下水位を下げる」ことを考えるんですね。

私も毎年、水抜きボーリングを設計するんですが、ちゃんとボーリングから水が出るのかどうかは、工事してみないと分かりません。
一滴も出ないと凹みます（私はそういう経験はないですが）。
設計業務は完了していても、施工中の現場が気になって見に行ったりします。
今日立ち寄った現場では、いい感じに水が噴いていました。

おほー＾＾、出てますねい！
１リットルの計量カップが10秒足らずで満水になりましたから、毎分6～7リットルは、この１本のボーリングから排水されています。
もちろんボーリング孔はこれ一本じゃなく、並列して数本掘ってあります。
うーむ、、、このくらい出てくれると、してやったりです。

ちなみにこの「水抜きボーリング」ですが、地すべり対策事業の実施主体の管轄によって呼び名が異なります。

農林水産省農村振興局所管だと「水抜きボーリング」
林野庁所管の場合は「暗渠工（ボーリング）」
国土交通省所管の場合は「横ボーリング」

・・・うーん、、、ザ・縦割り行政、、、

ブログテーマ一新

2008/02/28(木) 15:50:16

ひさびさに、ブログのデザインを一新してみました。

従来の薄青色を基調にしたデザインは、誰かの作成したソースを拝借しまして、素人なりにかなり（数週間）時間をかけて作りこんだ記憶があります。
それなりに気に入っていたので、そのまま運用していたのですが
なんというかレンタルテーマの悲しい性といいますか、、、

一番下部の広告リンクからアダルトサイトへ行けちゃうという仕様だったのですね。「直したほうがいいのでは？」と、アドバイスをいただくまで、完全に忘れていましたねぇ。

レンタルした当初は、“広告部分は削除禁止”とありましたので「まあしかたないか」って思ってたのですが、今の私ならスキルもアップしているし、すぐ対応できる気がしました。

そこで、アダルトサイトに飛ばないテーマを探して拝借しつつ、これをカスタマイズすることに。

なるべく基本的な構造,機能を変えないようにしつつ、３時間ほどでとりいそぎのリニューアルを完了しました。

やっぱり私は青色が好きなのですよね。
あと、ページ全体の幅がちょっと広すぎやしないか、やや不安ではあります。低解像度のモニター使ってる方には、不親切かな、、、。

それにしても、以前は億劫だった、スタイルシートの書き換えとかがそれほど苦じゃなくなっています。やはり先般からの技術士会サイト構築が、物凄い研鑽になっちゃったかもしれません。
Xoopsの操作に比べたら、ブログの管理は楽勝に感じます。

あ、、、サイトが軌道に乗った暁には、この作業もCPDに登録しちゃおうかな。その価値は十分にあると思ってます。

道路特定財源について

2008/02/26(火) 13:44:35

遅まきながら、道路特定財源見直しの話です。

私は、どちらかというと公共事業に寄りかかった企業に所属していますから、その点、公正な情報発信には難があるのかもしれないと考え、これまで意見を控えていましたが、ここで私見を述べます。

与党vs野党の論戦が続いている模様ですが、
争点としては、ざっと下記３項目ではないかと。

１）一般財源化するか、しないか？

２）暫定税率継続か、引き下げか？

３）一般財源化した後の用途は？　福祉？環境？地方へ交付？

ここで気になるのが、上記三つを同時並行で議論しようとして話がネジレて堂々巡りしていることです。
お互いが関連しあっているとはいえ、問題点を切り分けないと、話が進むワケがありません。
もともと相手のアゲアシをとることばかりを考えているからそうなるんでしょうけど、聞いている国民には理解しづらいし、とても頭のいい議員先生方のやることじゃないのでは？と思います。

そこで私は、なるべく問題を切り分けて私見を述べます。

まず、一般財源化には反対です。

理由は、税金の「転用」は絶対に良くないと思うからです。
本来、道路建設を目的として徴収した税金は、当初どおりの目的で使用するべきです。
余っているなら徴収を減らせばいいのであって、よそに回すのはおかしい。
（そもそも、余ってもいませんが、、、）
「今後は地球温暖化対策にも金が要るから、いろいろ使えるように一般財源しちゃえ！」
ってのは、もっともらしいけれど、話が飛躍し過ぎています。
たしかにガソリンが値上がりして、国民は苦しんでいます。
だけれども、痩せても枯れても、そんな話に飛びつくほど国民は馬鹿じゃないはず。

一般財源化するってことは、行政としては自由気ままに使えちゃうお金が増えることであり、逆に納税者から見れば、使用目的がハッキリしていないままに納める税金が増えることになります。
まさに、なあなあ、ごった煮のドンブリ勘定になります。

実際のところ、行政に携わる人々というのは、公共事業費の転用が上手です。
例えば、こういうカラクリもありえます。

農村に市町村道を付けたいけど道路整備事業にはお金が無い。
たまたま同じ地域の他事業に土木工事があり、建設機械進入用の仮設道が要る。
そこで「仮設道」の名目で必要以上に豪華な道路を建設する。
仮設道だけれど現状復旧せずに、道路は舗装して残し、地元住民が使う。
将来的には自治体へ移管し市町村道となる。

･･･つまり、書類上の理由が立てば、相当にアクロバティックな行政プロセス
が、まかり通る現実があります。

そういう“離れ業”を得意とする人々に、私たち国民の血であり肉であり骨である大切な税金を一般財源として行政に預けてしまうと、正直言って何に使われるか不安です。話をややこしくして煙に巻かれかねません。

福祉や、環境に金がかかるというけれど、それはそれ！　全く別に議論すべき問題です。
環境にお金が要るなら、転用などしないで、正々堂々と環境税を創設せて納めさせればいいのです。
目的がわかっていれば、国民は辛くても理解するでしょう。
福祉もしかり。福祉税を作ればいい。

その上で、道路建設の必要性は、これらとは切り離して議論して、お金が必要なら、必要分相応の税率を定めればよいし、
道路が不要なら、暫定税率を撤廃すればよいでしょう。
将来を見通して、目的別に必要最小限の税金を徴収する。それが基本じゃないでしょうか？

一般財源化を許してしまうと、そのシンプルな議論すら出来なくなってしまうんではないでしょうか？

国民の一人としては「必要だからこそ納める」
そう納得して、税金を納めたいのです。

ＨＰづくり07：いざ公開！

2008/02/19(火) 21:35:39

これまでの経緯を知りたい方はこちらから
　　　　↓
◆カテゴリー：HP作成◆

えーさてさて、、、
私が勉強しながら秘密裏に製作していた島根県技術士会のリニューアルサイトですが、いちおう外観は整ってきました。

理事会の皆さんもそろそろ実際にどのようにリニューアルされるのか実物を見たいはずです。
前回のプレゼン後、話の一番分かっていただけそうな方に
「んじゃあ、目に見えるものを作りましょう！」
と言って頂けましたので、リニューアルに対して一応のコンセンサスは得られているハズです（。。。た、たぶん）
とはいえ旧来のサイトをイキナリ挿げ替えるのは抵抗があるはず、、、さてどうしたものか？
ということで、一計を案じました。

たまたま今年は日本技術士会主催の「技術士全国大会」ってのがなんと私たちの島根で開催されるのです。
ですから、これにかこつけまして、「特設コーナー」を別サーバにこしらえるから見てください！って話にもっていきましたｗ

つまり旧来のサイトは「本家」として保持しつつ、私の作成中のサイトを特設コーナーとしてリンクを張ったわけです。
こちらです！画像クリックで飛べます。

まだまだ、コンテンツは少ないですが、超ウェルカムです。
カウンターも設置しました。
まだ二桁の数字が、、、なんて初々しいんでしょうＴＴ
いろんな人がやってきて盛り上げてくれるとうれしいな。
僕のコンセプトとしては、とにかくオープンなサイトにしたいんですよね。まあ僕のエゴだけじゃ、どうにもなりませんけどね。
そのうちこっちが本家の役目を担うでしょう、ふっふっふ、、、

HPづくり06：コンセプト

2008/02/17(日) 23:40:34

これまでの経緯はこちらから
　　　　↓
◆カテゴリー：HP作成◆

さて、若干報告にタイムラグが生じましたが、1週間ほど前のことになります。
現在のサイトをどのようにリニューアルするかってことで、理事会へプレゼンテーションすることになった私。

前日夜なべしまして、プレゼン資料を作成し、理事のみなさんが集まられた席で、15分の時間を頂戴しまして、おおよそ次の順序で説明を進めました。

１．現在のHPの状態

２．現状の問題点（なぜリニューアルするのか）

３．まず決めること

４．どんなホームページにしたいのか（あり方）

５．どのようにホームページを作るか（やり方）

６．結論（今回意見を頂戴したいこと）

まあなんちゅうか、聞いてくださるみなさんは、ITリテラシーが私以上にバリバリな方もいらっしゃれば、「サーバて、なに？ドメインてなに？」くらいの方もいらっしゃるので、一筋縄ではいきませぬ。

最小限何を言いたかったかと言うと、

「ホームページはコンセプトが大事！」ってこと。

つまり、いくらHPの仕組みや装置を新しく便利にしたところで、目的やターゲットの明確でないサイトは虚しいばかりってことです。

「本県の技術士会のHPをどのようなものにしたいですか？
誰にどんな情報を伝えたいですか？これを最初に決めないとはじまりませんよ。そして、それを決めるのは私の一存ってわけにいかないので、皆さんちょっとは考えてくださいね。でないと、技術士会のHPじゃなくて、“私の”HPがもう一つできちゃうだけになりますから。」

ってことをお話させていただきました。

そうして、コンセプトを考えていただくためにこの図を提示しました。

HPでどこまでやるの？って考えたときに、
極左の「HPなんてそもそも不要で閉鎖しちゃえ」っていう案から、極右の「技術士会を核とする国内最強の技術者コミュニティサイトを作るゾ」って案まで様々なレベルが考えられると思うんですね。
そして、このどこかに落としどころがあるはずなんです。

え？僕はもちろん「攻撃的案」の方向でｗ。やるからには夢は大きく！ですｗ

トッピング？！

2008/02/16(土) 09:23:12

コンクリート診断士をやってますと、
日頃から、コンクリート構造物についつい目が向くようになります。
ドライブ中でも、道路脇のコンクリート壁や橋脚に、ひび割れや錆汁を探してたり、、、。
そうしたら、かなり大胆な構造物を見つけました。
衝撃映像↓

「うわっ･･･すげ･･･フトンカゴの上にコンクリート擁壁が乗ってるよ！」

「うわー、うわー･･･大丈夫なのか？？？ていうか、真ん中あたりが既に壊れてね？」

いや、、、斬新というか、、、びっくりしました。
ネタの上にシャリ乗ってる寿司を見せられたような衝撃です＠＠；。
ん～、見た目に不安を禁じえないのですが、どういった経緯でこうなったんでしょうか。
まあこれは、コンクリート診断以前の問題ですけれど。

うーん、うーん。。。夢に出そう。

雪山ドライブ

2008/02/14(木) 01:00:23

ここのところ技術士会のサイト構築に睡眠不足でストレスの溜まったところでしたので、ドライブへ行きました。
目的地は決まっていなかったのですが、結果的に三瓶山（さんべさん）を目指すことに。スキー場もある、島根県では結構高い山です。

天気は良かったのですが、さすがに折からの豪雪が道路を埋め尽くしておりまして、除雪された雪が道路脇に直壁を形成してるもんだから、一度走ると決めたらもう途中下車できないボブスレー状態。

スバル自慢のAWDとはいえ、乱れまくる挙動にカウンターをガッシガシあてつつ登っていきますと･･･

おお、、、ブラボー、、、ステキングダムホスピタル、、、

高原が一面雪に埋め尽くされ、純白のシーツのように輝き、奥に控えている山々が、まるで宙に浮いているような錯覚にとらわれます。
うん、とてもよいストレス解消になりました。

リスク･･･使おうか迷う言葉

2008/02/13(水) 09:04:48

例えば「リスク」という言葉がありまして、、、

このリスクという言葉は、仕事上でも日常でもかなり使用されていると思います。
はじめに頻繁に耳にするようになったのは、やっぱり投資の分野でしょうかね。“ハイリスクハイリターン”とかいう感じ。
使うとちょっとカッチョイイので私はついつい使いますし、お年寄りでもまあまあ伝わる日常的な言葉になりつつあるかなって思います。

ただし、リスクを口にする人の全てがリスクの定義を性格に把握してるわけじゃないんですよね。
リスクマネジメントを学んだことのある人が、知ってて使う学術用語としての“リスク”と、日常会話で「やばいかんじ」的に使う“リスク”は結構違う。

だから私は、リスクマネジメントを学んでからというもの、軽はずみにリスクという言葉を多用しないように気をつけてます。

逆に、仕事上で使わざるを得ない場合、、、
　・地質リスク
　・土砂災害リスク
　・落石リスク
　・人的被害のリスク　…etc.

この言葉を使ったときに、こちらの意図が相手にちゃんと伝わってるのかな？と不安になることがあります。

こちらは、被害の甚大さとその発生確率の積によって定義される定量化可能なパラメータとしての“リスク”の話をしたいのに、相手には、せいぜい「危険性」「危機」くらいの曖昧な意味合いの解釈しかしていないのではないか？と不安になることがあります。

お互いの言葉の定義が違うと、議論は絶対に噛みあいませんから。

かといって、
「あのー失礼ですが、リスクって言葉の定義を、ご存知ですよね？」
なーんて、聞きづらいじゃないですか。
「リスクくらい知っとるわ！馬鹿にするな！」
って、気分を害すること請け合いです…。
まあ、直接聞くのはアレなので、会話しつつ
相手にリスクについての知見が有るのか無いのかをうっすら把握していくほかない状況です。
報告書で使う場合は、相手が不特定多数なので、余計に悩みます。
「そもそもリスクとは、、、」って、注釈を書き添えることもありましたね。
皆さんはどうやってるんでしょうか？悩むことないですか？

なまじ、世間やマスコミで手軽に使われ過ぎているので、学術用語として改めて使いにくい

そういう言葉って、結構ありますよね？

HPづくり05:チリもつもれば

2008/02/12(火) 00:12:05

とあるHPのリニューアルを任せていただいた私ですが、その作業中に発生した驚愕の話題です。

既存HPの状況把握のためサーバレンタル先の方に、レンタルしているディスクの容量と現在の占有率を聞いてみました。

そしたら、なんと最初50Mbレンタルしたけど足りなくなってオプションで更に50Mb追加し合計100Mbレンタル中。驚くことにその90パーセントが使用中だと言うんです･･･。

うーん、容量90Mbのホームページって、、、、なんかデカ過ぎないか？？
そんなに情報量豊富なサイトだったっけ？？？、、、おかしい、、、

そこでサーバにアクセスしまして自分で調査しましたところ、55Mbは確かに使用していまして、研究報告書がPDF形式でアップされていたためにデータが肥大化していたようでした。
まあ、これは納得できたとして、残る約40Mbは？？？
しかたなくサーバ管理者さんに問い合わせたところ、なんと！
「メールサーバに、メール情報が40Mb溜まってますね」とのこと

うっそん！・・・・・・まじですか、、、@@;

どうやら、HP開設時（私は関与していない）に取得したメールアカウントが誰も使わず放置されっぱなしで、メールチェックされていないアドレスにメールがすんどこ溜まったまま放置されていた模様。恐る恐るチェックしてみると、、、、

ぎゃー
１４０９５通って、、、、
しかも大半が迷惑メール＞＜

実は約45分前から受信中なんですけど、まだ終わりそうになく、ヒマなんでブログ書くことにした次第です。

うむむむむ、思わぬ伏兵でした。HPリニューアルは前途多難なのでした。

HPづくり04：XoopsでGo!

2008/02/04(月) 19:45:28

私がリニューアルをしつつある既往のHPについて、契約している業者さんからヒアリングしたところ、HP内容を更新（依頼）するその都度に更新料としてお金を取られていたようです。

・・・こいつはショックです。
いや、、、「もしやそうではないか？」と恐れていたりもしたんですが、まさしくそのとおりでした。

えー、、、
基本的にウェブサイトというのは、試行錯誤しつつ何千回という更新を重ねていくことで構築していくものです。小さな失敗と改良を何度も繰り返すことが基本的なルーチンでさえあります。
しかもより新鮮な情報をリアルタイムでお届けしたいわけですから、ガンガン更新することが前提のはずです。
なのに、更新のたびに課金されていたのでは、まず失敗による更新回数の増加を恐れるようになり、“もったいない”という心理が常に働くことで更新を躊躇うようになり、ひいては消極的で萎縮したコンテンツしか提供できなくなってしまいます。

・・・ということで、今後は、更新は依頼しないで自分（達）でダイレクトにやらねばなりません。当然ですけど。

で、それを可能にするためにCMS（コンテンツマネジメントシステム）を導入します。
CMSは、ひらたく言うと、このブログみたいにインターネットにアクセスさえすれば、そこからの操作で直接サイトを操作可能にするための“装置”、、、というか一種のプログラムです。
ITリテラシーの低い中学生でもブログを運営できたりするのは、こういうのがあるお陰なわけですね。

CMSにはいろいろな種類があるようなのですが、無料でオープンソースのものというと、下記のがメジャーな感じらしいです。

①Xoops（ズープス）
②Wordpress（ワードプレス）
③Movable Type（ムーバブルタイプ）

いずれもMySQL使用のphpで作成したプログラムだそうです。

このうち②と③は、ブログ作成に特化した感じのシステムで
①はコミュニティサイト作成に威力を発揮しそうです。

結論を言いますと、Xoops（ズープス）を使ってみるつもりです。
理由は、ワードプレスやムーバブルタイプのようなブログツールでもサイトの構築は可能なんですけど、ズープスは拡張性が高そうに感じたからです。
あ、あとムーバブルタイプは個人使用はOKですが、法人は制限されているようなので今回は見送りました。

そういうわけで、現在Xoopsについて学習中です＾＾。
・・・いや、これがもう、、、燃えるのなんのってｗ

だってXoopsって、なんかスッゲー不親切なんですよ＾＾
ワケわかんないこと盛り沢山過ぎｗ
でもそれをなんとかするのが、いま面白くて。
なかなか勉強になります。
これまでは悩むことも無く、無料のブログサービスを活用してきただけでした。
しかし今、「ブログがどのような仕組みで動作しているのか？」について、より突っ込んだ理解ができるステージに突入した感じです。